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一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。 一少妇开门说：家里只一人不便。 男：求你了大妹子，给猪一头。 女：好吧，但家只有一床。 男：我也到床上睡，再给猪一头。 女：同意。 半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。 卖猪男：给猪两头。女允，要求上去不能动。 少顷，卖猪男忍不住，央求动一下，女不肯。 卖猪男：动一下给猪两头。女同意。 卖猪男动了八次停下，女问为何不动？ 卖猪男说猪没了。 女小声说：要不我给你猪…… 天亮后，卖猪男吹着口哨赶30头（含寡妇家的10头）猪赶集去了…… 哈佛导师评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导，培养用户需求，因此产生的投入是符合发展规律的。 另一卖猪男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，到该寡妇家借宿，寡妇说：家里只一人不便。卖猪男：求你了大妹子，给猪一头。女：好吧，但家只有一床。卖猪男：我也到床上睡，再给猪一头。女：同意。半夜卖猪男商女，我到你上面睡，女不肯。卖猪男：给猪两头。女允，要求上去不能动。少顷，卖猪男忍不住，央求动一下，女不肯。卖猪男：动一下给猪两头。女同意。 卖猪男动了七次停下，女问为何不动？ 卖猪男说：完事了…… 女：…… 天亮后，卖猪男低着头赶2头猪赶集去了…… 哈佛导师评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题。 又一男得知此事，吸取教训，决意如法炮制，遂先用一头猪去换一粒伟哥。 …… …… 事毕 天亮后，男吹着口哨赶38头（含寡妇家的18头）猪赶集去了…… 哈佛导师评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增。 知道此法男多，伟哥供不应求，逐渐要2头、3头猪换一粒伟哥。 哈佛导师评论：这就是通货膨胀。 当伟哥价格涨到16头猪换一粒的时候（大多数正常男凭伟哥可赚18头猪） 哈佛导师评论：该男已经进入边际成本，除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外，实际收益已经接近为零。 但换猪男越来越多，卖伟哥的决定，扩展生产能力，推出一种次级伟哥，如果你缺一头猪，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款，这个方法大大促进了伟哥销售。 哈佛导师评论：这就是贷款，让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金。 后来，伟哥专卖店在即使你一头猪都没有，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借猪16头，事成后补交猪款。（正常男人还有2头猪赚）。 哈佛导师评论：这就是金融创新，让现在的人花未来的钱，反正等你老了未来的钱你也花不动。 消息一出，换猪男越来越多，有人找伟哥专卖店，这个项目太好了，我们把它变成优质基金，对外销售债卷，你们也就可以分享我的收益，如何？结果伟哥专卖店觉得甚好，于是该公司把“换猪男”分三类：一类是拿现猪换伟哥的，一类是部分借猪换伟哥的，一类是没有猪完全贷款的，发行三种债卷。大家踊跃而上。纷纷购买伟哥专卖店的债卷，伟哥专卖店生意太好，就把债卷销售外包给另外一家公司运作，该公司也一并大发其财，公司越做越大，甚至可以脱离实际伟哥销售情况来发行，给自己和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。 哈佛导师评论：这就是专业的人做专业的事，从实体经营到资本运作，经济进入了更高的层次。 后来有一天，保险公司某一策划师向经理回报，“经过我们长期考察，发现每100个无现猪借伟哥的，有5个性能力低下的，也就是说亏损率为5%，而债券店为此损失80头猪，如果我们让买债券的客户花一头猪买上保险，那么我们可获得100头猪，却只赔偿80头猪，也就是说盈利20头猪，我们可以给债券公司分红5头猪换取我们的长期合作。债券公司老总一想，“太好了，因为一旦债卷出现问题，还可以获得保险公司的赔付，而且还有保险公司给的分红。” 哈佛导师评论：这就是风险对冲，策略联盟，提高了企业的抗风险能力，也保护了消费者利益。 换猪男太多，排长队等待，该女无法承受，说老娘不干了，我搬家，一时间有无数拥有伟哥的欠猪男。 哈佛导师评论：这是个别现象，属于市场的正常波动，不会影响整个经济。 结果该女迟迟不肯搬回。一部分欠猪男没有收入，只好赖帐，结果大量债卷到期无法换现猪吃，债卷公司一看，一粒伟哥16头猪，这哪里还得起，宣布倒闭。 哈佛导师评论：这是次贷危机，不会影响整个金融行业。 哪里晓得债卷公司还把债卷上了保险，保险公司一看，这哪里赔得起，于是也宣布要倒闭。 哈佛导师评论：这是金融危机，还不会影响整个实体经济。 后来该伟哥店因产量太大，而无法销售，欠贷过多无法运作，最后不得不倒闭。 哈佛导师评论：这就是影响整个实体经济的金融危机。 席卷全球的金融风暴就是这么来的。
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发表于 2014-1-12 23:16:39
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